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本周的行业人员 - Darrell卫星

本周的工业人
ipow darrell尔斯顿

本周的行业人员 - Darrell卫星

本周的行业本周是Darrell Polston。

问:你是如何开始在你的领域工作的?

达雷尔:我一直都在电力和电子产品中工作。从建立一个水晶收音机并从世界各地聆听HF广播。它通过美国海军和12年经营和维护数字通信设备进行了正规教育。它通过DOTCOM崩溃导致计算机,网络和无线通信工作。我幸存下来转移了一些并在医疗保健中工作。我于2010年转移,并在我自己的某些内容尝试了没有那样发布的环境传感器。所以一天,在试图找到新的就业时,我在德克萨斯州米德兰岛的免费广告纸上回答了一个广告。我回答了广告,一年后发现自己是电子技术人员的主管。我沿着8年后搬家,成为纳姆卡尔斯巴德的维护主管。我通过包括机械和电气的所有维护来扩大我的经验,直到我被发现多余的作为公司从卡尔斯巴德到敖德萨的公司合并运营。

问:你最喜欢你的工作是什么?

达雷尔:领先,指导和培训技术人员。我喜欢学习和传递新的技术发展,技术趋势和发展人员。

问:你最为荣的是什么?

达雷尔:当过去的员工与我联系并告诉我他们错过了我和我一起工作时,我找到了最令人满意的时刻。它说我做了很好的工作。其他领域也有满意度,但这意味着最多。

问:考虑到这一工作行或新领域的人,你会给人提供什么建议?

达雷尔:活到老学到老。作为一个维护人员,我们必须支持和修复设备。我们必须知道技术如何适用以及如何在我们维护的系统中运行。如此,我们必须将我们的知识维护到良好的技术人员,所以第二个将会了解人们,以便您能够提供良好的支持。学会沟通和理解他们的需求。

问:你能谈谈你最近工作的项目吗?

达雷尔:集成CMMS系统的集成包括库存和技术人员数据捕获。当我第一次到达Carlsbad时,我被告知要使用可用的CMMS系统。我发现有许多问题需要解决。首先是库存进入和控制,第二是利用PM调度部分。我们正在努力工作以确保所有维护活动被记录,并记录所有部件库存,并在整合发生时在系统中跟踪。

问:你还有什么想补充的吗?

达雷尔:我已经努力使流程与尽可能高效和生产的过程。这意味着识别和评估陷阱和瓶颈的系统和过程。维护通常是在合适的时间分配正确的人员和资产的快节奏环境。我相信良好的技术人员是通过良好的培训和支持而开发的。虽然,技术人员在没有适当训练的情况下误诊,但应允许通过试验和错误学习。培训有助于他们认识到如何更好并为下一个事件做好准备。健康的文化允许失败并支持增长。

谢谢,达雷尔!我们期待着通过#Pumptalk社区与您保持联系!
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